Conduire l'instance avec aisance et sécurité. 2 jours pour maîtriser la présidence du comité social : préparation de l'ordre du jour, animation des débats, gestion des avis et sécurisation des décisions, dans les trois versants de la fonction publique.
Fonction publique
État, territoriale, hospitalièrePrésentiel ou distanciel
Inter ou intra-entrepriseCôté présidence
Posture employeur publicCas pratiques
Délibérations & avis réelsPrésider un comité social, c'est porter la responsabilité de l'instance : fixer l'ordre du jour, garantir un débat loyal, recueillir les avis et sécuriser les décisions. Une présidence mal préparée fragilise le dialogue social et expose l'administration.
Cette formation outille l'encadrement et les RH pour tenir la présidence avec aisance : cadre juridique, préparation des séances, conduite des échanges, gestion des situations difficiles et suivi des avis. Chaque point est illustré par des cas concrets du secteur public.
Directeurs et directrices présidant le comité social.
Responsables RH organisant et co-préparant les séances.
Encadrement supérieur amené à représenter la présidence.
Juristes accompagnant la présidence et sécurisant les avis.
Agents en charge de la préparation et du suivi des réunions.
| N° | Module | Compétences visées | Durée |
|---|---|---|---|
| 01 | Le rôle du président | Responsabilités, posture employeur et limites du mandat | 2 h |
| 02 | Le cadre de l'instance | Comité social dans les trois versants, attributions, avis | 2 h |
| 03 | Préparer la séance | Ordre du jour, convocation, dossiers et documents préparatoires | 3 h |
| 04 | Conduire les débats | Animation, temps de parole, neutralité et loyauté des échanges | 3 h |
| 05 | Recueillir les avis | Vote, portée des avis, articulation avec la décision finale | 2 h |
| 06 | Gérer les situations difficiles | Tensions, suspension de séance, incidents, droit d'alerte | 2 h |
| 07 | Sécuriser le PV | Rédaction, approbation, publicité et valeur juridique | 1 h |
| 08 | Suivre les décisions | Communication, mise en œuvre et suivi entre deux séances | 1 h |
Durées indicatives sur 2 jours (14 h), modulables selon votre administration et le format retenu.
Une bonne séance se joue en amont :
Construisons ensemble une session adaptée à votre administration et à son actualité sociale.
Des délibérations et avis réels du secteur public, décryptés.
Simulations de présidence de séance, filmées et débriefées en groupe.
Trames d'ordre du jour, de PV et check-list de préparation.
Support pédagogique complet et attestation de fin de formation.
La formation est animée par un consultant expert du dialogue social dans la fonction publique et de la conduite des instances. Ancien cadre dirigeant, il a présidé et accompagné de nombreux comités sociaux dans les trois versants.
La formation à la présidence s'inscrit dans le plan de formation de l'administration et peut être organisée en intra pour toute une équipe de direction.
En format intra, la session est conçue sur mesure à partir de votre instance : ordre du jour type, dossiers récurrents et points sensibles.
Le comité social est présidé par l'autorité auprès de laquelle il est placé (chef de service, d'établissement ou de collectivité), qui peut être assistée ou représentée par des cadres.
Aux chefs d'établissement, DRH, cadres dirigeants, conseillers juridiques et secrétaires d'instance amenés à présider ou préparer les séances. Aucun prérequis n'est exigé.
Oui. Les principes de présidence sont communs à l'État, à la territoriale et à l'hospitalière ; en intra, la session est adaptée à votre versant et à vos spécificités.
2 jours (14 h), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra sur mesure. Le découpage s'adapte à votre calendrier d'instances.
Recevez un devis adapté à votre contexte sous 24 h. Un conseiller revient vers vous pour cadrer vos objectifs et le format.
