Vous présidez le CSE de votre entreprise de 11 à 49 salariés ? Cette formation vous donne le cadre et les méthodes pour organiser les réunions, répondre aux réclamations, sécuriser vos obligations d'employeur et éviter le délit d'entrave (article L2317-1). Programme de 2 jours (14 heures), en présentiel ou à distance.
Dans une entreprise de moins de 50 salariés, l'employeur (ou son représentant) reçoit le CSE, fixe le cadre des échanges et répond aux réclamations des salariés. Mal géré, le dialogue se tend et l'employeur s'expose au délit d'entrave. Bien géré, il devient un levier de climat social et de performance.
Cette formation vous outille pour ce rôle : connaître vos obligations, organiser la réunion mensuelle, répondre aux réclamations et tenir une posture juste. Le tout en 2 jours (14 heures), adaptés à votre entreprise.
La formation alterne apports juridiques courts et mises en situation (réunion simulée, réponse à une réclamation, gestion d'une tension). À l'issue des deux jours, vous serez capable de :
Aucun prérequis. Les fondamentaux du CSE sont rappelés en ouverture de session.
Sept modules de 2 heures, soit 14 heures, qui suivent la logique de la présidence : comprendre le cadre et ses obligations, tenir la bonne posture, conduire les réunions, traiter les réclamations, puis apaiser et faire durer le dialogue.
| N° | Module | Compétences visées | Durée |
|---|---|---|---|
| 01 | Le CSE en entreprise de moins de 50 salariés | Situer l'instance, ses limites, les attributions des élus | 2 h |
| 02 | Les obligations de l'employeur et le délit d'entrave | Sécuriser ses obligations, éviter l'entrave (L2317-1) | 2 h |
| 03 | La posture de président : animer sans dominer | Tenir une posture neutre, écouter, cadrer | 2 h |
| 04 | Organiser et conduire la réunion mensuelle | Préparer l'ordre du jour, animer, assurer le suivi | 2 h |
| 05 | Traiter les réclamations individuelles et collectives | Recevoir, répondre de manière motivée, tracer | 2 h |
| 06 | Prévenir et gérer les tensions | Désamorcer un conflit, garder le dialogue ouvert | 2 h |
| 07 | Construire un dialogue social durable | Installer une relation de confiance dans la durée | 2 h |
| Total | Format 2 jours | 14 h | |
Durées indicatives pour une session de 2 jours. Le formateur ajuste l'allocation horaire selon votre contexte d'entreprise.
Chaque module combine un point de cadre, le rappel juridique utile et un exercice appliqué. Cliquez sur un titre pour déplier le contenu.
Présider suppose de connaître l'instance que l'on préside. Ce module fixe le cadre côté employeur.
C'est le cœur de l'enjeu pour un dirigeant. Ce module sécurise vos obligations et clarifie les risques.
Présider, ce n'est ni subir ni imposer. Ce module travaille la posture.
La réunion est le moment clé de la présidence. Ce module en fait un rendez-vous maîtrisé.
Répondre aux réclamations est une obligation et un test de crédibilité. Ce module en donne la méthode.
Un désaccord n'est pas un conflit. Ce module aide à garder le dialogue ouvert.
La qualité du dialogue se construit dans le temps. Ce module clôt la formation côté stratégie.
Recevez un devis personnalisé sous 24h ouvrées, adapté à votre entreprise et à votre format préféré (présentiel, distanciel ou mixte).
Chaque apport théorique est suivi d'un exercice concret. Six modalités complémentaires :
Situations réelles de présidence et de réclamations.
Construction d'un ordre du jour, rédaction d'une réponse à une réclamation.
Réunion mensuelle simulée côté président.
Gestion d'une tension, posture en réunion difficile.
Adaptation des outils à votre entreprise.
Modèles d'ordre du jour, trames de réponse, fiches de synthèse.
La formation est animée par un consultant spécialisé en droit du travail et dialogue social, qui accompagne aussi bien des directions que des CSE. Nos intervenants connaissent les deux côtés de la table et savent ce qui sécurise un employeur au quotidien.
Le tarif s'ajuste selon le nombre de participants, la durée retenue, le format et la localisation.
Cette formation relève du plan de développement des compétences de l'entreprise (formation à l'initiative de l'employeur). Les OPCO peuvent en prendre en charge tout ou partie.
Connaître ses obligations, animer une réunion, répondre à une réclamation, désamorcer une tension : ces compétences s'apprennent et protègent votre entreprise. Recevez un devis adapté en moins de 24h ouvrées.
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