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Présidents de CSE : session 2026 ouverte

Formation présider le CSE plus de 50 salariés
piloter le dialogue social

Présider un CSE d'au moins 50 salariés, c'est animer des réunions, préparer les consultations obligatoires et tenir une posture à la fois ferme et ouverte. Cette formation de 2 jours (14 heures) vous donne le cadre légal et les méthodes pour conjuguer conformité juridique et qualité du dialogue social. En présentiel ou à distance.

Organisme de formation
Formations professionnelles
Présentiel ou distanciel
Partout en France
Intra-entreprise
En groupe, dans vos locaux
Devis personnalisé
Réponse sous 24h ouvrées
présidents et dirigeants formés
ans d'expertise en relations sociales
note moyenne des stagiaires
14h
de formation réparties sur 2 jours
L'essentiel en 30 secondes

Présider un CSE constitué, c'est piloter, pas subir.

À partir de 50 salariés, le CSE dispose d'attributions complètes : il est consulté sur les grandes décisions, rend des avis, gère ses budgets. Le président (l'employeur ou son représentant) anime ce dialogue, prépare les consultations et tient l'ordre du jour avec le secrétaire. Mal mené, le dialogue se tend et l'employeur s'expose au délit d'entrave. Bien mené, il sécurise les décisions et apaise le climat social.

Cette formation vous outille pour ce rôle : connaître le cadre, conduire les réunions, préparer les consultations et adopter une posture juste. Le tout en 2 jours (14 heures).

Objectifs pédagogiques

Six compétences pour présider en confiance.

La formation alterne apports juridiques courts et mises en situation (réunion simulée, préparation d'une consultation, gestion d'une tension). À l'issue des deux jours, vous serez capable de :

01
Maîtriser le rôle et les obligations du président du CSE en entreprise d'au moins 50 salariés (article L2315-23).
02
Connaître les obligations de l'employeur et éviter le délit d'entrave (article L2317-1).
03
Préparer et conduire les réunions, avec un ordre du jour établi conjointement avec le secrétaire (article L2315-29).
04
Piloter les consultations récurrentes et ponctuelles (article L2312-17).
05
Adopter une posture de président assertive et ouverte au dialogue.
06
Désamorcer les tensions et piloter le CSE avec les bons outils.
Public concerné

Pour celles et ceux qui président un CSE constitué.

Aucun prérequis. Les fondamentaux du CSE sont rappelés en ouverture, puis approfondis pour le contexte d'une entreprise d'au moins 50 salariés.

Présidents du CSE
En fonction ou nouvellement désignés.
Dirigeants et responsables d'établissement
Amenés à présider le CSE.
Cadres et responsables RH
Pour préparer les réunions et sécuriser les consultations.
Acteurs du dialogue social
Toute personne en relation avec les représentants du personnel.
Programme

Le programme de la formation, deux jours, sept modules.

Sept modules de 2 heures, soit 14 heures, qui suivent la logique de la présidence : comprendre le rôle et ses obligations, conduire les réunions, piloter les consultations, tenir la bonne posture, désamorcer les tensions et outiller le pilotage.

ModuleCompétences viséesDurée
01Le rôle et les obligations du président du CSESituer la présidence, ses responsabilités, ses limites2 h
02Obligations de l'employeur et délit d'entraveSécuriser ses obligations, éviter l'entrave (L2317-1)2 h
03Préparer et conduire les réunionsÉtablir l'ordre du jour conjoint, animer, suivre2 h
04Les consultations récurrentes et ponctuellesPréparer et mener les consultations obligatoires2 h
05La posture du président : assertivité et dialogueTenir une posture ferme et ouverte2 h
06Gérer les tensions et désamorcer les conflitsDésamorcer, favoriser la co-construction2 h
07Piloter le CSE : outils et bonnes pratiquesSuivre décisions, PV et tableaux de bord2 h
TotalSession de 2 jours14 h

Durées indicatives pour une session de 2 jours. Le formateur ajuste l'allocation horaire selon votre contexte d'entreprise.

Détail des modules

Cliquez pour explorer chaque module.

Chaque module combine contexte, cadre légal et exercices appliqués. Cliquez sur un titre pour déplier le contenu.

Module 01 — Le rôle et les obligations du président du CSE (2 h)

Présider suppose de connaître précisément son rôle. Ce module le cadre.

  • La présidence de plein droit par l'employeur ou son représentant (article L2315-23)
  • La possibilité de se faire assister par trois collaborateurs à voix consultative (article L2315-23)
  • La personnalité civile du CSE et l'existence d'un secrétaire et d'un trésorier
  • Le fait que le président ne prend pas part aux votes sur les délibérations liées aux intérêts des salariés (sauf exceptions)
  • L'articulation du rôle de président avec celui de dirigeant
Module 02 — Obligations de l'employeur et délit d'entrave (2 h)

C'est l'enjeu de sécurité juridique pour un dirigeant. Ce module clarifie les risques.

  • Fournir au CSE ses moyens (budget de fonctionnement, local, information)
  • Respecter le statut protecteur des élus
  • Le délit d'entrave : entrave au fonctionnement régulier punie d'une amende de 7 500 € ; entrave à la constitution ou à la libre désignation des membres punie d'un an d'emprisonnement et de 7 500 € d'amende (article L2317-1)
  • Le cas particulier de l'ordre du jour imposé unilatéralement, susceptible de constituer une entrave
  • Les bons réflexes pour ne jamais s'exposer à ce risque
Module 03 — Préparer et conduire les réunions (2 h)

La réunion est le moment clé de la présidence. Ce module la rend maîtrisée.

  • La fréquence des réunions : au moins une fois tous les deux mois (50 à 299 salariés), au moins une fois par mois (à partir de 300 salariés), article L2315-28
  • L'ordre du jour établi conjointement par le président et le secrétaire (article L2315-29) : aucune des deux parties ne peut l'imposer seule
  • La communication de l'ordre du jour au moins trois jours avant la réunion (article L2315-30)
  • La conduite de la réunion : gestion du temps, des échanges, des avis
  • Le procès-verbal et le suivi des décisions
Module 04 — Les consultations récurrentes et ponctuelles (2 h)

Les consultations structurent le pouvoir du CSE. Ce module forme à les piloter côté président.

  • Les trois consultations récurrentes : orientations stratégiques, situation économique et financière, politique sociale (article L2312-17)
  • Les consultations ponctuelles (projets ponctuels, réorganisations)
  • La préparation des documents et le respect des délais
  • La recherche d'un avis utile plutôt que d'une simple formalité
  • Exercice : préparation d'une consultation type
Module 05 — La posture du président : assertivité et dialogue (2 h)

Présider, c'est tenir une posture. Ce module la travaille.

  • Allier fermeté et ouverture au dialogue
  • La communication assertive : dire les choses sans braquer
  • L'écoute active et la reformulation
  • La neutralité dans la conduite des échanges
  • Exercice : autodiagnostic et entraînement à la prise de parole
Module 06 — Gérer les tensions et désamorcer les conflits (2 h)

Un désaccord n'est pas un conflit. Ce module aide à garder le dialogue ouvert.

  • Repérer les signaux de tension
  • Désamorcer un désaccord avant qu'il ne dégénère
  • Gérer une réunion difficile et une situation délicate
  • Favoriser la co-construction des solutions
  • Mise en situation : gestion d'un point de friction en réunion
Module 07 — Piloter le CSE : outils et bonnes pratiques (2 h)

La présidence se pilote dans la durée. Ce module outille la pratique.

  • Le suivi des décisions et des engagements
  • Les procès-verbaux et leur valeur
  • Les tableaux de bord du dialogue social
  • Construire une relation de confiance avec le secrétaire et les élus
  • Cas pratique de synthèse : préparation et conduite d'une réunion de bout en bout

Vous présidez un CSE d'au moins 50 salariés ?

Recevez un devis personnalisé sous 24h ouvrées, adapté à votre entreprise et à votre format préféré (présentiel, distanciel ou mixte).

Méthodes pédagogiques

La pratique d'abord, le cadre pour ancrer.

Chaque apport théorique est suivi d'un exercice concret. Six modalités complémentaires :

Études de cas

Situations réelles de présidence et de consultation.

Ateliers pratiques

Construction d'un ordre du jour, préparation d'une consultation.

Mises en situation

Réunion plénière simulée côté président.

Jeux de rôle

Posture en réunion difficile, communication assertive.

Co-construction

Adaptation des outils à votre entreprise.

Support pédagogique

Modèles d'ordre du jour, trames de PV, tableaux de bord.

Formateur Elite IRP
Formateur intervenant

Un consultant de terrain, pas un théoricien.

La formation est animée par un consultant spécialisé en droit du travail et dialogue social, qui accompagne aussi bien des directions que des CSE. Nos intervenants connaissent les deux côtés de la table et savent ce qui sécurise un président au quotidien.

ans d'expérience en relations sociales
présidents et directions accompagnés
secteurs d'activité couverts
Tarif & financement

Un tarif clair, un financement par l'entreprise.

Le tarif s'ajuste selon le nombre de participants, la durée retenue, le format et la localisation.

À partir de
1 300 €HT
Tarif indicatif, précisé dans votre devis personnalisé
  • Session de 2 jours (14 heures)
  • Intra-entreprise, en groupe dans vos locaux
  • Présentiel sur site, distanciel ou mixte
  • Programme adapté à votre entreprise
  • Support pédagogique et attestation d'assiduité
Recevoir un devis détaillé →

💡 Bon à savoir

Cette formation relève du plan de développement des compétences de l'entreprise (formation à l'initiative de l'employeur), avec une prise en charge possible par l'OPCO. Elle s'adresse à l'employeur lui-même, pour sécuriser sa pratique de président.

À distinguer
Cette formation s'adresse au président, côté employeur. Elle est distincte de la formation des élus, qui relève d'un autre cadre.
Formation complémentaire suggérée
Présider le CSE en matière de santé et sécurité
Critères de variation du tarif
  • · Nombre de participants
  • · Durée et format : présentiel, distanciel, mixte
  • · Localisation
  • · Niveau de personnalisation
FAQ

Vos questions sur la présidence du CSE.

Qui préside le CSE ?
L'employeur ou son représentant, de plein droit (article L2315-23). Il peut se faire assister par trois collaborateurs au maximum, qui ont voix consultative.
Le président prend-il part aux votes du CSE ?
Non. Le président conduit la réunion mais ne participe pas aux votes portant sur les délibérations liées aux intérêts des salariés, sauf exceptions prévues par la loi.
Qui établit l'ordre du jour des réunions ?
Le président et le secrétaire, conjointement (article L2315-29). Aucune des deux parties ne peut l'imposer seule, sauf pour les consultations rendues obligatoires, inscrites de plein droit.
À quelle fréquence le CSE se réunit-il ?
Au moins une fois tous les deux mois dans les entreprises de 50 à 299 salariés, et au moins une fois par mois à partir de 300 salariés (article L2315-28).
Qu'est-ce que le délit d'entrave et que risque l'employeur ?
Entraver le fonctionnement régulier du CSE est puni d'une amende de 7 500 €. Entraver sa constitution ou la libre désignation de ses membres est puni d'un an d'emprisonnement et de 7 500 € d'amende (article L2317-1).
Quelles sont les consultations récurrentes ?
Les orientations stratégiques, la situation économique et financière, et la politique sociale de l'entreprise (article L2312-17).
Qui peut suivre cette formation ?
Les présidents du CSE, les dirigeants et responsables d'établissement, les cadres et RH concernés par le dialogue social.
Quelle est la durée de la formation ?
2 jours, soit 14 heures, modulables selon votre contexte.
Comment financer cette formation ?
Via le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui, en présentiel sur site, en distanciel ou en format mixte, en intra-entreprise.
Passons à l'action

Un président bien formé sécurise les décisions et le dialogue.

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§

Sources du droit

Cliquez sur un article pour afficher sa description détaillée, sans quitter la page.

Reproductions synthétiques. Se référer au texte officiel sur Legifrance pour la version intégrale en vigueur.

Article L2315-23 — Présidence du CSE
Le CSE est doté de la personnalité civile et présidé par l'employeur ou son représentant, assisté éventuellement de trois collaborateurs qui ont voix consultative.
→ legifrance.gouv.fr (L2315-23)
Article L2315-28 — Fréquence des réunions
À défaut d'accord, le CSE se réunit au moins une fois tous les deux mois dans les entreprises de moins de 300 salariés et au moins une fois par mois à partir de 300 salariés.
→ legifrance.gouv.fr (L2315-28)
Article L2315-29 — Ordre du jour conjoint
L'ordre du jour de chaque réunion est établi conjointement par le président et le secrétaire ; les consultations obligatoires y sont inscrites de plein droit.
→ legifrance.gouv.fr (L2315-29)
Article L2315-30 — Communication de l'ordre du jour
L'ordre du jour est communiqué par le président au moins trois jours avant la réunion (huit jours pour le comité central).
→ legifrance.gouv.fr (L2315-30)
Article L2312-17 — Consultations récurrentes
Le CSE est consulté de manière récurrente sur les orientations stratégiques, la situation économique et financière, et la politique sociale de l'entreprise.
→ legifrance.gouv.fr (L2312-17)
Article L2317-1 — Délit d'entrave
Entrave au fonctionnement régulier du CSE punie de 7 500 € d'amende ; entrave à la constitution ou à la libre désignation des membres punie d'un an d'emprisonnement et de 7 500 € d'amende.
→ legifrance.gouv.fr (L2317-1)
Protection des élus — Articles L2411-1 et suivants
Statut protecteur des représentants du personnel contre le licenciement et les mesures discriminatoires.
→ legifrance.gouv.fr
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